"Planul meu este ca Antibiotice să ajungă la afaceri anuale de 500 milioane lei peste 5 ani. Pentru asta, în primul rând am nevoie ca dividendele să rămână în companie pentru investiţii apoi să vindem nişte acţiuni. Cu banii rezultaţi aş dezvolta unele site-uri (fabrici interne), investiţiile maxime fiind de 20 milioane euro pentru fiecare. Trebuie produse în primul rând medicamente injectabile sterile, pulberi sterile, avem piaţă sigură pentru aşa ceva", a povestit directorul fabricii, Ioan Nani, într-un interviu acordat Ziarului Financiar.  

       

Întrebat dacă fabrica ieşeană vrea să cumpere alte companii din domeniul pharma pentru a grăbi extinderea, Nani a zâmbit dar a evitat să se "arunce": "ar trebui ca statul să mai vândă din cele 53% de acţiuni pe care le are pentru a atrage parteneri instituţionali împreună cu care să trecem la expansiuni. În decursul anilor am avut discuţii foarte interesante cu BERD-ul, cu fondurile de investiţii ale băncii, cu Banca Mondială, în ideea de a veni acţionari la noi. Dar nu a ieşit, nu neapărat din vina noastră. Să spunem că nu ne-am potrivit la gândire strategică. Oricum, visul meu este ca Antibiotice să fuzioneze cu una din primele zece companii de profil din lume, merită Antibiotice asta". 

Reporter: - dacă statul ar decide mâine să scoată la vânzare cele 53% din acţiuni peste care este proprietar?

 

Nani: - OK, jos pălăria, dar nu decid eu asta, rolul meu este doar de manager al fabricii.

 

     

Cifra de afaceri a SC Antibiotice a crescut constant în ultimii 10 ani, ajungând acum la aproape 400 milioane lei. Profiturile din acest domeniu sunbt afectate însă de reglementările interne. "Noi trebuia să avem anul trecut profit de aproape 70 de milioane, dar statul ne-a luat 30 milioane prin taxa de claw-black. Apoi mai sunt şi alte detalii. Spre exemplu, Vrem să exportăm în Canada, dar autoritatea medicală de acolo ne cere studii clinice or așa ceva costă 1,5 milioane dolari. Și atunci trebui să facem în România acest studiu dar nu este reglementat așa ceva la noi", a spus directorul Antibiotice. 

     

El s-a lăudat că exporturile au ajuns totuşi să atragă 30% din totalul încasărilor da rmai ales că a reuşit să pătrundă pe o sumedenie de pieţe. "Vindem în 100 de țări nistatină, suntem nr 1 mondial la acest capitol. Suntem și cel mai important producător de dermatologice din România. exporturile înseamnă cam 30% din cifra de afaceri", a spus Nani.

     

El a precizat apoi că la nivel intern "cel mai bine vindem în farmaciile individuale, cam 60% din vânzările pe farmacii, iar în lanțuri mai puțin. în spitale videm de aproape 100 milioane lei".

     

Ca urmare a creşterii businessului, Antibiotice şi-a permis să fie şi largă la pungă în privinţa salariilor. În acest moment salariul mediu în fabrica de medicamente este de 3200 lei brut lunar, cu circa 65%  mai mult decât salariul mediu în Iaşi. "Dar noi avem şi o politică motivantă de bonusuri. Cel mai mare bonus dat anul trecut a fost de 9000 de lei pe un trimestru luat de un reprezentant medical", a completat Nani. 

       

     

Întrebat chiar de la început de Ziarul FInanciar cum de a rezistat în funcţie în ciuda schimbărilor politice, Ioan Nani a venit cu o explicaţie diplomatică învelită în albuş economic: "Suntem listaţi la bursa de valori din aprilie 1997. Cred că a fost cea mai inteligentă mişcare pe care am realizat-o. Această listare a generat nevoia de transparenţă şi continuitate plus o anumită lejeritate referitoare la management. Fabrica este şi un obiectiv strategic dar şi domeniul este aparte, puţin se pricep la ce facem noi, deci de asta am şi fost lăsaţi să ne facem treaba". Directorul Antibiotice a admis însă că este dm ulte ori la cheremul politicienilor: "am fost sunat de premieri, chiar şi acum mă sună, dar suntem lăsaţi să ne facem treaba, miniştrii vor doar să ne ştie planurile şi apoi întreabă cu ce pot să ajute" 

     

Nani s-a lăudat chiar că politicul i-a dat mână liberă: "am putut reseta echipele de top şi middle management, am instruit oameni noi, împreună cu ei am făcut traininguri. Noi construim la Antibiotice planuri de afaceri pe 5 ani, chiar şi încă 3 ani după cei 5 ani, iar această punte peste timp a ajutat"

     

O altă explicaţie este complexitatea platformei industriale de la Antibiotice: "Noi la Antibiotice suntem o platformă pe care funcţionează efectiv 8 fabrici, fiecare secţie în sine este o frabrică. Este fabrica de produse sterile, injectabile, cea de comprimate - forme orale, cea de unguente şi supozitoare, este fabrica de medicamente sub formă de pulberi şi capsule. Fiecare fabrică are buget separat, această descentralizare ajutând foarte mult". 

Nu mai aveti dreptul de a comenta pe aceast site.