Duminica, 13 Martie 2022 10:09
Mulţi ani presa locală şi cea naţională au scris despre ieşeanca Doina Cepalis că este "spaima chinezilor", "numărul 1 în lume" şi alte superlative de acest gen după ce femeia de afaceri ajunsese să vândă scaune auto pentru copii în 60 de ţări. Recent Cepalis a recunoscut însă adevărul trist: "eu am pornit această companie fără capital, cu 10.000 de euro împrumutaţi. Nu puteam să mă bat cu coloşi care au capitaluri de miliarde de euro. Îmi lipsea şi un nume puternic, un brand care să vândă, iar crearea unui asemenea brand costă milioane de euro. Plus că veneam din România. Deci am vândut afacerea"
Reamintim, Doina Cepalis a construit la Paşcani afacerea Te-Rox, o serie de fabrici unde producea centuri de siguranţă şi scaune auto pentru copii. Afacerea a fost evaluată iniţial la 12-14 milioane euro dar când a fost vândută unui fond suedez Cepalis a încasat "doar" circa 3.000.000 euro. Drept urmare Doina Cepalis nu a mai fost inclusă în topul celor mai bogaţi ieşeni (detalii aici Top cei mai bogati ieseni - extremele - topiasi.ro).
10 ani a vândut gumă şi ţigări
"În 1990 aveam 40 de dolari şi proveneam dintr-o familie de profesori. Eram director economic la o firmă de stat dar după program lucram pentru companii private ale unor italieni. Acolo am învăţat ce înseamnă economia de piaţă. Din 1994, când am privatizat prin MEBO o firmă de stat, şi până în 1999 am făcut comerţ alimentar iar la un moment dat mi-am dat seama că nu pot concura marii retaileri. Oricum nu mai voiam să vând gumă de mestecat şi pui îngheţaţi. Nu ştiam exact ce trebuie să fac. Într-o seară urmăream o emisiune de business în care Rose Marie Mociorniţă vorbea de tatăl ei, marele industriaş din perioada interbelică. Mi s-a părut că asta e ceva extraordinar şi în momentul acela mi-am spus că vream să fiu industriaş. Cum se putea asta? Participam la licitaţiile Fondului Proprietăţii de Stat care începuse să vândă activele fabricilor".
"Am câştigat licitaţia participând cu buletinul şi m-am trezit cu datorii de milioane de dolari"
"Am pierdut toate licitaţiile la care m-am înscris, apoi m-am dus spre Bacău şi iar am pierdut tot. Am învăţat din asta, am văzut că mă puteau elimina chiar dacă eu cîştigam licitaţia, aşa că am decis să particip la licitaţie cu buletinul nu cu firma. Aşa am cumpărat o fabrică cu buletinul. Trecusem de la un business cu 36 de magazine proprii la industrie, la producţie industrială. Am avut grevă la fabrică, m-am urcat pe paleţi şi am vorbit celor 600 de angajaţi. Apoi am constatat că pe lângă datoriile de care ştiam la cumpărare au apărut alte datorii ale fabricii de 2.000.000 de dolari. Nu eram dorită de comunitate, am fost ameninţată cu dosare penale şi interpelări la Parlament. Dar eu mi-am spus că dacă voi fi 6 luni, 1 an proprietarul unei fabrici asta va fi cea mai mare realizare a mea.
"Nu aveam ce să pierd, aveam doar un apartament cu 2 camere
"Nu mi-a fost teamă de eşec. Eram economist, ştiam ce trebuie să fac, aşa am depăşit dobânzile uriaşe din 1997 şi toate celelalte probleme. Nici nu aveam ce să pierd, aveam doar un apartament cu 2 camere.
Fabrica pe care o preluasem făcea produse de in şi cânepă. Deşi toată lumea aştepta să dau faliment am crescut bine până în 2006. Atunci pe piaţă au intrat chinezii şi am pierdut tot, absolut tot. Deşi aveam contracte ferme nu mi-au mai luat marfa contractată, nici măcar nu mi-au plătit marfa livrată. M-am trezit în aer".
Trecerea la safety car
"În 2007 am decis să schimb domeniul industrial. Aveam 600 de oameni care voiau să muncească, aveam o fabrică, aveam ceva utilaje, trebuia doar să produc altceva. Aşa că am participat la licitaţii de relocări industriale, la multe licitaţii dar nu în industria modei. Am ajuns la o licitaţie în Franţa, am oferit iniţial spaţiu şi muncitori foarte bine pregătiţi şi am câştigat. O firmă din Franţa şi-a relocat o unitate din China într-o ţară din Europa de Est şi i-am adus la Paşcani. Bine, ei au aterizat în Budapesta şi eu îi aşteptam în Bucureşti, până la urmă ne-am întâlnit, i-am dus la Paşcani şi le-a plăcut ce au văzut. Am înfiinţat o firmă nouă cu 10.000 de euro împrumutaţi, eu aveam conturile blocate pe vechea firmă deşi nu aveam datorii la stat, iar în 2 luni am făcut primul export. Acum TE-ROX a ajuns la vânzări de 30 milioane euro pe an".
"Am vândut pentru că nu aveam brand de milioane de euro"
"Mi-am propus încă din 2019 să fac un exit pentru că voiam pentru companie o creştere pe care eu nu mai puteam să o susţin. Este o afacere de nişă, e nevoie de investiţii mari, de multe milioane de euro. Repet, eu am pornit această companie fără capital, cu 10.000 de euro împrumutaţi. Nu puteam să mă bat cu coloşi care au capitaluri de miliarde de euro dar nu voiam să pierd piaţă. Îmi lipsea şi un nume puternic, un brand care să vândă, iar crearea unui asemenea brand costă milioane de euro. Plus că eu veneam din România, o ţară fără tradiţie pe această piaţă şi cu o credibilitate mică"
A ajuns la mâna cămătarilor
Doina Cepalis a făcut apoi o altă dezvăluire şocantă: "Au fost momente în care nu aveam bani pentru plata salariilor şi am luat de pe piaţa neagră. Era iarnă, aveam conturile blocate şi mă aşteptau câteva sute de oameni să le dau salariile. Eu nu am avut niciodată depozite personale, asta a fost o greşeală. Aşa că am luat bani de pe piaţa neagră". NU a spus exact cât a luat, dacă au urmărit-o cămătarii şi dacă a fost un singur episod de contact cu "piaţa neagră".
Nepoţii să spună că "acolo a fost fabrica bunicii mele"
Acum sunt implicată în nişte afaceri imobiliare dar dacă aş avea o sumă mare tot în producţie aş investi-o. Satisfacţia este peste cea dată de speculaţii în bitcoini, imobiliare sau altele. Aş vrea ca nepoţii să poată spune că "acolo a fost fabrica bunicii mele", numele meu va rămâne acolo.
*****************************
Ce scrie Aleph Business despre Cepalis
Compania Te-Rox Prod din Paşcani a încheiat anul 2020 cu o cifră de afaceri netă de 70,8 milioane de lei (14,5 milioane de euro), în scădere cu aproximativ 20% faţă de anul 2019, când afacerile s-au cifrat la circa 87,3 milioane de lei (17,9 milioane de euro).
Astfel, de la o medie de 722 de angajaţi care lucrau în aceste unităţi locale în anul 2019, anul trecut numărul lor a ajuns la 550. Imediat după preluarea afacerii, suedezii anunţau că vor reloca pe parcurs o parte din producţia din Ungaria şi Lituania în România – care va deveni, astfel, hub-ul central de producţie Holmbergs.
Tot atunci, oficialii companiei arătau că produsele fabricate în regiunea Moldovei se vor distribui pe pieţele din Europa, SUA şi Asia, amprenta globală a Holmbergs.
Raportat la vânzările suedezilor pe anul 2020, pe site-ul companiei se menţionează faptul că cele mai mari procente din afacerile pe anul trecut stau în dreptul pieţelor din UE (47%) şi SUA (46%), piaţa din Asia reprezentând 7%.
Ea s-a alăturat altor doi administratori suedezi, respectiv Landstrom Ring Eva Carina şi Sandell Paer Anders Patrick.
Doina Cepalis a transformat un grajd într-o hală de producție, iar potrivit primarului comunei Ruginoasa, în viitor ar putea fi construită o nouă hală de producție. Te-Rox Prod plătește o chirie în valoare de 5.000 de euro pe an pentru clădirea concesionată.
Doina Cepalisa vândut in 2020 integral fabricile Te-Rox Prod unui grup suedez. Valoarea tranzacţiei e sub 10 milioane de euro.
Grupul din Paşcani care produce huse şi sisteme de siguranţă pentru scaunele auto pentru copii are trei fabrici, afaceri cumulate de 30 mil. euro şi circa 900 de salariaţi.
Doina Cepalis e la prima afacere imobiliară speculativă, ea activând până acum doar în domeniul producției în care a obținut performanțe remarcabile. Grupul de firme TE ROX-PROD este nr 1 în Europa la producția de scaune auto pentru copii și la centuri de siguranță. Grație succesului TE ROX-PROD . Cepalis s-a clasat pe locul 46 în topul celor mai bogați ieșeni ediția 2018, fiind cotată de TopIasi cu o avere de 12 milioane euro .
După terminarea studiilor, a fost contabil la două firme. După Revoluţie, când avea 29 de ani, a participat la înfiinţarea a patru societăţi pe acţiuni: Moldova SA, Siretul SA, Casa Romascana SA şi Favorit SA, toate desprinse din Întreprinderea Comercială de Stat Mărfuri Alimentare şi Alimentaţie Publică Roman. Doina Cepalis a fost director economic, iar apoi director general şi administrator până în 2000 la S.C. Moldova SA.
Nu mai aveti dreptul de a comenta pe aceast site.
Citeste mai multe articole din:
TOPIASI