Secretul succesului unui mare milionar - sfat către tineri: "atitudinea e mai importantă decât nivelul de pregătire"

Ultima ora:

Secretul succesului unui mare milionar - sfat către tineri: "atitudinea e mai importantă decât nivelul de pregătire"

Sambata, 28 Martie 2015 03:55

"Eu mă ocup de IT dar mai mult de jumătate din angajaţii companiei mele sunt absolvenţi de specialităţi non-IT. Asta pentru că cel mai important argument pe care-l iau în seamă la angajare sau pe parcursul evoluţiei angajatului este atitudinea. E mai important decât bagajul iniţial de cunoştinţe, atitudinea faţă de job poate recupera rapid toate dezavantajele iniţiale", spune Gabriel Mardarasevici, om de afaceri cu peste 100 de angajaţi la Iaşi. Atenţie, e vorba de angajaţi care încasează şi peste 3000 de euro net lunar. "Dacă sunteţi atenţi la condiţiile pieţei, dacă faceţi lucrurile cu pasiuni şi vă urmăriţi cu îndărătnicire atingerea obiectivelor sunt convins că puteţi reuşi acolo unde vă veţi duce", a precizat afaceristul.

Cum s-a reinventat Mardarasevici

În cadrul unui program european ce urmăreşte integrarea studenţilor în piaţa muncii, Mardarasevici a fost invitat să ofere absolvenţilor "ponturi" de succes. Omul de afaceri a povestit cum a trăit el anii capitalismului sălbatic şi cum a făcut în 2005 un exist bombă (detalii AICI). "Şi astăzi vânzarea companiei mele, operată în 2005, este cea mai mare astfel de operaţiune din Nord Est, la o valoare de aproape 10.000.000 dolari", a precizat Mardarasevici.

El a povestit apoi studenţşilor cum a inventat apoi "peste noapte2 un business care a devenit azi mai mare decât cel vândut în 2005. "M-am retras în 2008 din corporaţie şi a fost cea mai bună decizie: mi-am luat un an sabatic, să mă gândesc la ce a fost şi ce va fi iar tocmai atunci a izbucnit criza economică. Dacă aş fi rămas în business poate aş fi zis că afacerile nu ar fi mers din cauza mea. Mai mult, reaşezarea din 2008-2009, perioadă în care firmele au fost conduse de contabili, oameni ce au tăiat haotic şi au făcut greşeli, acea reaşezare mi-a oferit oportunităţi noi de business. Aşa că am luat-o de la 0 în 2009. Am făcut un cluster de firme în domeniul IT-ului (divizii de implementări, dezvoltări software şi consultanţă) iar azi cifra de afaceri este mai mare decât o aveam la momentul vânzării".

Cum a apărut cel mai mare imperiu industrial 100% ieşean

Pentru a-i convinge pe studenţi că "se poate", Mardarasevici a povestit apoi evoluţia grupului Conex, fără a preciza expres despre ce afacere este vorba şi cine e patronul (Ioan Prisecaru)

"Am un amic căruia în 1990 i s-au născut două fetiţe. El nu avea servici, stătea într-o garsonieră şi avea brusc nevoie mare de bani. Cu greu a găsit o slujbă part-time la un atelier de reparaţii în spatele Universităţii Cuza. De acolo a plecat totul.

În spaţiul estic Dacia veche era destul de răspândită şi se vindea bine în celelalte ţări. Aşa că amicul meu s-a dus cu trenul în Ungaria şi a luat de-acolo 2 Dacii, el era fosat sportiv de performanţă şi avea 5 CEC-uri. Cu acele 2 Dacii a pornit prima afacere, semişomerul devenise brusc propriul angajat. Era o perioadă incredibilă, se câştiga enorm din anumite activităţi, aşa că după 6 luni a putut cumpăra încă 2 Dacii. După încă 3 luni a făcut bani de încă 4 maşini, aşa că după un an avea un parc de 15 maşini. Amicul meu era deja cel mai mare operator privat de parti-taxi, aşa i se spunea pe atunci.

Atunci a apărut a doua mare oportunitate: pentru că se cheltuia enorm pe piese şi reparatul maşinilor iar el avea experienţa reparării, a închiriat hala din spatele Universităţii, unde lucra part-time anterior şi a făcut acolo un service. Atunci nu prea exista această activitate, aşa că avea mari cereri. Atâta succes a avut încât a trebuit să se mute într-un spaţiu mult mai mare. Deja era un business separat.

În acest nou spaţiu a constatat o altă oportunitate. Cele mai mari stricăciuni la Dacii erau aripile iar un angajat al prietenului meu a inventat o presă la care se puteau repara mult mai ieftin astfel de stricăciuni. După aia a descoperit că prin acelaşi proces poate să facă şi alte piese componente, în special praguri şi grilă faţă, extrem de firave pe atunci. Extinzându-şi activitatea a descoperit iar că avea nevoie de mai mult spaţiu, aşa că a închiriat o hală de la o fermă din afara Iaşului şi acolo a început să facă producţie auto. Rapid a ajuns faimos în toată Moldova, trimitea peste tot piese la vânzare. Deja era atât de mare această afacere încât a renunţat la taxi, mai ales că acolo era piraterie îngrozitoare.

Apoi a venit o altă oportunitate. Un comerciant din Israel, ţară pe care Dacia avusese o piaţă importantă, a auzit de amicul meu. A văzut că vindea aripi la un prţe foarte bun, jumătate din preţul fabricii, încât a venit şi i-a propus o afacere: «dacă mi le vopseşti îţi cumpăr 5000 de bucăţi». Era o ofertă extraordinară şi a zis OK deşi nu făcuse încă aşa ceva. S-a dus la facultatea de Chimie, a luat nişte specialişti, a amenajat în hala de porci un atelier iar acolo a apărut o minifabrică de vopseluri.

Ajunsese după 7-8 ani să aibă un grup de firme, moment în care a cumpărat o fabrică. Astăzi produc acolo piese pentru piaţa germană pentru camioane Mercedes, camioane Scania. Atât de tare a crescut încât a vândut fabrica de vopseluri pentru că era prea mică pentru el. Acum i-a revenit iar apetitul pentru astfel de investiţii şi s-a dus în Uzbekistan şi Turkmenistan, pentru că acolo erau oportunităţi foarte bine. Este un exempluz excelent de un fost student care a fructificat oportunităţile pe care viaţa i le-a scos în cale."

Ponturi de business

Întrebat de studenţi ce afaceri ar merge azi pentru că "nu mai sunt oportunităţile din anii 90", Mardarasevici a răspuns: "nu toţi suntem mici Einstein sau Bill Gates, sunt doar câţiva oameni în lume născuţi să inventeze, să revoluţioneze. Cele mai multe afaceri copie reuşitele din alte locuri. Uitaţi-vă ce se întâmplă la Praga, Varşovia sau Bratislava, veţi avea şansa să faceţi afaceri care să meargă peste 3-4 ani. Dar vă trebuie, repet, determinare, atitudine, trebuie să vă sacrificaţi multe energii pentru reuşită".

Comments

0 #3 Viva! 2015-03-29 00:12

Mesajul meu este pentru acest…comentato r de mai jos.
Il felicit pe dl. Mardarasevici si cred ca ar fi bine sa luam exemplul lui si sa mobilizam lumea la a crea ceva bun si util pentru societatea noastra. Sa nu mai aruncam cu pietre in acei care reusesc sa faca ceva util pentru noi toti!

Report to administrator

0 #2 Viva! 2015-03-29 00:07

Dragul meu microbist, te-ai gasit sa il judeci pe acest om care a creat ceva util pentru societate. A dat de lucru la 100 de oameni si este un exemplu de conduita si atitudine pentru multi dintre studentii nostri.
Te imtreb acum, tu ce ai facut pana acum, de ai puterea sa arunci cu idei negative depre altii? Ai donat bani la gradinite sau la spitale? Ai creat locuri de munca astfel incat sa iti asumi responzabilitat ea unor proiecte pentru folosul comunitatii noastre?
Daca nu ai apucat sa faci asa ceva, iti sugerez sa te apuci de treaba si apoi, dupa ce ai sa devii un far pentru acei care aspira la viata furmoasa, ai toate drepturile sa critici.
Ei, atunci sunt sigur ca nu ai mai vorbi asa.

Report to administrator

0 #1 pt Mardarasevici 2015-03-28 17:52

Felicitari pt business-ul sau local. In amaratul asta de Iasi, doar IT merge. Si politica de 2 lei.
Oricum, in toate literatura de dezvoltare personala se regaseste acelasi lucru pe care Mardarasevici l-a subliniat: atitudinea.
In plus, dupa cum se stie, "atitudinea face altitudinea"!
Mardarasevici nu spune nimic nou. Insa oare Mardaresavici stie de corporatism social, adica ceea ce se numeste responsabilitat e corporatista sociala? Ceva de genul sponsorizari pt o biblioteca, pt cursuri folositoare somerilor, pt o donatie pt o gradinita, scoala sau spital?
Daca nu, atunci sa taca din gura! Cum spunea Thomas Jefferson, situatia materiala fara caracter e o mare amenintare.
Din nefericire in Iasi nu exista oameni de afaceri cu adevarat. De la Mitropolie pana la Primarie se fura! De la asa zisi "oameni de afaceri" la Mos Grigoare de la piata se fura! Ori e pomana ori furt. Pana si in "mediul academic" exista atata plagiat si nepotisme academice de te apuca greata. Nu mai putin la Facultatea de Filosofie si Stiinte Social-Politice , "e o mare mizerie" dupa cum spunea un renumit cadru didactic. Vorba pampalaului academician care a scris despre mama prostilor ca e mereu gravida. Cam are dreptate. De la opinca la vladica.

Report to administrator

Refresh comments list

Nu mai aveti dreptul de a comenta pe aceast site.

JComments

Citeste mai multe articole din: Cei mai puternici ieseni